StryV globálnom predaji teflónového sprejového spracovania, väčšiny výroby a exportu z Číny, sa Čína stala hlavným svetovým dodávateľom hardvérových nástrojov.Očakáva sa, že čínsky export na spracovanie teflónového spreja na udržanie stabilného trendu rastu si v budúcnosti udrží ročnú hodnotu vývozu 10-15%.Teflón je prepis teflónu.Teflon je registrovaná ochranná známka používaná spoločnosťou DuPont na rade produktov z fluórovaných polymérov. Následne spoločnosť DuPont vyvinula sériu produktov okrem teflónu, vrátane teflónu;AF (amorfný fluórpolymér), teflón;FEP (fluórovaná etylénpropylénová živica), teflón;FFR (fluórpolymérová penová živica), teflón;NXT (fluórpolymérová živica), teflón;PFA (perfluorooxylová živica) a tak ďalej.Priemysel spracovania kovov teflónovým nástrekom sa rýchlo rozvíja, ale stále existujú určité problémy.Hoci podnik v rozsahu, kvalite produktov, inováciách atď. urobil veľký pokrok.Pri udržiavaní trvalo udržateľného rozvoja však existujú určité problémy a veľké výzvy.
1. Verejné obstarávanie, obstarávanie hardvérových nástrojov trhové informácie nie sú dobré, veľké zásoby, obsadenie kapitálu a ďalšie nedostatky.Alebo je nedostatok ponuky, ktorý ovplyvňuje normálnu výrobu a prevádzku podnikov.Buď nevybavené zásoby, vysoké náklady, ktoré ovplyvňujú ekonomické výhody podnikov.Tradičný model obstarávania je z hľadiska operačného modelu a transparentnosti pomerne zaostalý.
2. Predajný model, model predaja hardvérového priemyslu je hlavne tradičným offline obchodom, ale celkový dopyt na trhu po hardvérových produktoch je obrovský, jediný predajný kanál stratí veľké množstvo objednávok, spoliehanie sa na internetovú technológiu pri vývoji nových predajných kanálov sa stalo výber podnikov.
3. Dodávateľ, nedostatok efektívneho systému hodnotenia dodávateľov, nemôže identifikovať vysoko kvalitných dodávateľov, vysoké obstarávacie riziko.Medziregionálne a medzirezortné informácie nie sú prepojené, informácie o obstarávaní nie je možné zdieľať včas, čo vedie k nízkej efektívnosti.Konkurencia medzi podnikmi je v podstate súťažou medzi rôznymi dodávateľskými reťazcami.Tvárou v tvár diverzifikovaným objednávkam od zákazníkov, rastúcim typom, zmenšujúcim sa sériám a kratším dodacím lehotám chcú podniky vyhrať v konkurencii, v rámci spoločnosti a medzi partnermi je potrebné vytvoriť súbor agilných a pohotových dodávateľských reťazcov.
Čas odoslania: 10. novembra 2022